iHEALTH
打造患者中心化的商业策略
过往，医药行业的生意主要来源于医院渠道，市场营销方式也往往基于以医生为中心的商业模式。而今随着中国医疗政策、环境的改变，以患者为中心的商业模式成为大势所趋。
以医生为中心的传统商业模式，往往只聚焦患者旅程中很短的一段院内链路，解决的是产品“给谁用“、”用在哪”的问题。而以患者为中心的商业模式，则覆盖患者旅程的全链路，除了“给谁用”，还能解决“早点用”、“如何用”、“用多久”的问题，同时支持链路上不同环节的商业决策，如患者的早筛早诊、院外多渠道（如零售渠道、医药电商等）产品触达、患者教育和依从性管理等。
患者中心化的商业模式覆盖了产品整个生命周期：早期研发时，以病人需求缺口为药物研发导向；新药上市时，以医患需求互补，构建全面品牌策略，推动医生处方量，提升病人接受度；产品成熟期，需要寻找进一步增长的空间与来源，亦少不了以病人为中心的商业板块布局和扩张。
iHEALTH以扎实、严谨的市场洞察为基础，以逻辑框架解构商业问题，探究问题本源，继而不断突破传统思维模式，探索创新性的思考方法和研究模式，帮助客户构建成功的患者中心化的商业解决方案。
独创iHEALTH DIAMOND PEM 模型
品牌策略规划与落地
定价策略
市场容量测算
产品增长策略
业绩诊断与优化
新渠道布局（零售、线上渠道等）
