如何构建数字风暴下的创新商业生态

活动简介

• 当前商业模式的弊端与生态崛起的动因分析

• 构建创新商业生态框架与实践案例分享

• “大生态”与“小生态”的应用

• 商业生态设计方法与评估法则

主要内容

随着市场竞争进入商业生态时代，用户需求需要被更精准地把握，品牌差异化重心开始从产品转向了服务，品牌流量池蕴藏着巨大价值，数字化基建业已成熟。这一系列环境变化和现实诉求激发了企业对构建商业生态的兴趣与决心。

然而，产品成本压力加剧，利润空间被疯狂挤压，创新乏力内耗严重，层层递进的单链条商业模式让企业正陷入“内卷”的漩涡。那么，如何构建创新商业生态框架，改进传统商业模式的弊端，带来颠覆式变革，让生意成功“破圈”？意略明独创的“黄金三角公式”，帮助企业打造商业生态“内生力”，从竞争战略向生态战略布局，创建全域共赢生态圈。

12月6日，意略明策略咨询团队的营销专家将与您探讨如何设计商业生态框架，不断迭代更新产品，传递企业价值，聚拢生态圈力量，塑造全新商业生态体系。

建议参会人群

市场营销、品牌推广、客户洞察、产品与服务创新、战略和传播、数字化转型等领域专业人士

报名方式

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演讲嘉宾

Faye Tang，意略明GROWTHX策略咨询事业部总经理
Kevin Cai，意略明GROWTHX策略咨询事业部总监