药企要活下去，出路究竟在哪里？回归患者，才是致胜关键。
患者对治疗决策具有越来越重要的影响力和控制力，医药消费者化成为行业新风口。然而，对药企而言，医药消费者化的真谛是打造“以患者为中心”的全新商业模式，整合所有关键的工具和重要资源，以期更好地满足患者需求并重塑其诊治决策。3月10日，意略明医药创新论坛成功举行，与200多位医药人共话医药巨变危与机，探讨如何打造以患者为中心的全新商业模式。
踩过的坑Vs.前进的灯
初涉患者项目时，医药人难免会踩坑：切入点错、持续性差、缺乏核心价值。那么，制定一个聪明的“患者解决方案”要关注4件事：策略先行、贴合患者旅程、全盘考量尽早布局、明确KPI或ROI。意略明提出的“全景患者管理”，从医药生态出发，全面规划患者为中心的旅程，引入和探索更多利益相关者的互动，为患者度身打造最佳体验。
巧用FMCG思维，患者也是消费者
药企所探索的“医药消费品化”创新之路正是FMCG行业实践数十年的生存法则。那么，哪些医药领域更应该消费者化？成功路径又在哪里？凭借在消费品行业丰富的实战经验，意略明借助FMCG思维重塑和落地药企以患者为驱动的模式。“反人性”的患者管理，就需要运用“消费者化”的设计思路，激发患者内在需求，将数据思维贯彻始终，注重品牌体验和差异化，打造精细化患者运营。同时，辅以意略明大中小三体数据全面助力药企实现“消费者化”的业务转型。
数据赋能全域患教，医药电商“抢滩”蓝海
在患者的整个链路旅程中，如何布局患教内容，用什么指标衡量效果？如何真正驱动患者的后链路达成？消费者视角移动端洞察平台Ghawar加维全面响应医药行业患教痛点，捕捉患者在多平台行为的需求洞察，实现全域策略的增能提效。而面对医药电商崛起所带来的挑战，意略明数据专家一一解答如何优化医药电商渠道下的品牌策略，如何精进日常患者运营，重塑患者在医药电商的体验路径。
深耕行业十五余载，意略明医药医疗咨询团队将继续携手各大药企在复杂多变的环境中把握新机遇，抓住新风口，奠定市场成功根基。
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