打造第二增长曲线，必须要商业模式创新
老字号品牌打造第二曲线的得失分析
如何进行有效的商业模式创新
基业长青几乎是每个企业的梦想，“第二增长曲线”更是近一两年的热门话题，但许多企业在规划第二增长曲线时过于聚焦产品、技术、渠道等元素本身，或者过度关注潮流，一味追逐新赛道、新营销、新市场等，最终没能成功突破传统生命周期，逐渐走向下滑甚至退出市场。这背后有很大一部分原因是缺乏对商业模式的系统创新。
根据多年观察，我们发现很多企业不是不想进行商业模式创新，往往是不知道从何入手……基于过往丰富深厚的项目沉淀，意略明成功提炼系统化商业模式创新方法论，全面升级商业模式创新服务（点击查看详情），高效助力企业开启新生之路。
7月13日，意略明GrowthX团队资深专家将结合老字号品牌的真实案例，与您探讨如何通过商业模式创新打造第二增长曲线。
企业战略、市场营销、品牌推广、客户洞察、产品与服务创新、战略和传播、数字化转型等领域专业人士
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Kevin Cai，意略明GrowthX增长策略事业部总监商业模式创新专家
