3月7日，意略明医药创新论坛成功举行，200多位医药同仁共赴盛会，共话不同产品生命周期和多种营销场景下的商业困局与破局之道。

在传承与革新中找到“常青良方”

关键词：新品上市、VBP、院外渠道

新品成功上市已成为药企最重要的生意命脉，而上市后能否顺利转化为商业成果，又是一场输赢难定的博弈。那么，如何制定“早快准敏”的新品上市策略？意略明围绕医学策略、品牌策略、定价策略和创新商业模式四大角度，解读新药背后的得与失，并提炼四个“策略锦囊”，助力药企在新药上市的道路上看清路，早动身，行得稳，走得远。

相比新药上市时的忐忑，走到产品生命周期中段的成熟产品则面临了更为棘手的命题：是否要参与VBP？如果放弃中标如何应对？如果不想放弃产品，又向何处谋求出路？基于丰富的VBP和全渠道商业模式项目经验，意略明梳理出应对VBP的关键决策节点，协助药企建立VBP参与决策模型，为产品针对性设计评估全渠道商业模式，同时为院内外不同渠道的营销落地提供沟通策略支持，并持续跟踪优化策略执行情况。

相比院内市场所面临的重重掣肘，院外市场正变身新蓝海，衍生出各种新业态，比如私立医院和线下零售。基于以患者为中心的策略思考，意略明推出私立医院和线下零售Retail 3.0两大“策略助推器”，开拓两大院外模式的可持续发展，直击产品不同生命周期的业务目标。

在数字化转型中觅得“救命良药”

关键词：营销闭环、医药电商、私域

传统医药营销内卷加剧，数字化新兴赛道开始涌现越来越多的医药人，从小试牛刀到大刀阔斧。数字化转型，正成为医药行业高质量发展的新维度。尤其当“战场”拓展至广阔的院外市场后，药企开始“精雕细琢”花好每一分预算，也开始潜心学习FMCG行业的商业思维和百变玩法。

当药企越来越关注患者的需求时，提升疾病教育的ROI显得尤为重要。基于多维度数据洞察，意略明拆解医药行业构建线上新兴渠道营销闭环的成功方式，提升公域疾病教育的效率与效果。而我们最新推出的医药行业首个全域患者需求洞察产品“患者洞察透镜”，大力支持和指导药企找准触达渠道，精准定位患者，构建有效的内容策略，助力营销ROI获得突破性提升。

近年来，电商平台间的“角力”此消彼长，尤其是抖音于今年初开放处方药货架销售后，医药电商2.0时代正在加速变革与迭代。意略明借鉴消费品电商的实践经验，解读串联广阔的全域电商链路的关键路径，探讨抖音等新型电商平台的策略重点。

医药数字营销从“小步尝试”到“刻不容缓”，正逐渐成为药企的新“刚需”，药企纷纷自建医生私域和患者私域。意略明全新推出两大独创的策略模型：FUEL建设模型，赋能药企建设“以医生为中心” 的学术推广平台；私域“BREAK”断点四步曲，助力药企构建具有生命力的患者私域。

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意略明深耕医药和消费品行业17年，积累了丰富的“双跨经验”，不仅深刻洞悉传统医药营销的趋势与应对，还对医药消费者化保有前瞻性思考和独到的见解。我们将继续携手各大药企伙伴，深化核心业务，打造具有差异化的领先优势，不断突破困境，创新求胜。

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