科学构建基于支付宝的集团会员策略，成功实现集团会员体系的无损上线。短短1.5个月内，三得利集团会员小程序（三得利乐享会）累计招募5万会员，带来超过三万件商品售出。
近年来受大环境影响，几乎所有消费品行业都对产品规划格外重视，已进入存量市场的手机行业尤为严峻。每一个产品系列的设计规划、营销策略、销售赋能都备受挑战：如何聚焦目标，贯穿全链路，实现增长提效？这个问题的解决，对于整个消费品行业都具有前瞻性启发和借鉴意义。
拥有百年历史的“老字号”品牌云南白药，在保持牙膏品类领军地位的同时，不断以前瞻性布局拓宽业务边界，开辟企业第二增长曲线。在不到半年的时间里，云南白药口腔护理新品牌“齿说“和线上口腔服务平台”看呀“全面上市。意略明有幸作为战略合作伙伴，参与项目全过程，并总结出“三大战略性创新锦囊”和“四大生态构建原则”。
创品流程复杂，如何缩减上新时间，提前布局领先对手？赛道火热，玩家内卷，从哪里切入成功率高？创新方向胸有成竹，但如何落地到具体产品？创意和技术都不错，上市表现不理想，究竟输在哪里……无论对新锐品牌还是头部大牌都是棘手难题，要解决这些问题，传统的创品咨询项目动辄需要6-8个月。
2022年电商618，倍轻松的表现让人耳目一新，同时斩获天猫和京东两大电商平台的按摩器品类排行第一；在京东按摩器top 10的单品中，倍轻松独占9款，引起市场一片欢呼。其中“人鱼泪润眼仪”这一新品的表现尤其亮眼，上市即成为品类销量NO.1，更是取得抖音店铺当天成交量2000台的好成绩。
新兴市场方兴未艾，如何挖掘种子用户以外的目标客户，实现人群破圈？如何在玩家涌入的赛道抢占先机，保持增长？2020年堪称洗地机品类元年，初代掘金者快速收获了消费者青睐、生意高增速和发展红利。然而自2021年起，...
